ERP
Implementación ERP
Acompañamiento experto para proyectos Microsoft Dynamics 365, Business Central y procesos empresariales.
- Plan de trabajo y gobierno
- Seguimiento ejecutivo
- Control de riesgos y alcance
Método NEXO 360: ERP, IA, gestión y personas
ERP que avanza con tecnología, gestión y personas.
Ayudamos a empresas a implementar, rescatar y fortalecer proyectos ERP con el Método NEXO 360: una forma práctica de conectar necesidad, estrategia, experimentación, optimización, IA aplicada y productividad humana.
Transformación de proyectos con enfoque en IA, liderazgo, bienestar y ejecución real.
ERP
Implementación, control y rescate
IA
Casos de uso aplicados al negocio
NEXO 360
Necesidad, estrategia, experimentación y optimización
Personas
Bienestar, adopción y productividad
Problemas que resolvemos
Cuando el ERP se complica, no siempre el problema es la tecnología.
Muchos proyectos fallan por falta de gobierno, datos incompletos, usuarios poco preparados, decisiones lentas, baja adopción o desgaste del equipo. Ahí es donde People360Pro aporta valor.
Proyectos atrasados
Reordenamos prioridades, riesgos, cronograma y responsabilidades.
Alcance confuso
Clarificamos procesos, entregables, decisiones y criterios de aceptación.
Baja adopción
Integramos capacitación, comunicación y acompañamiento a usuarios clave.
Datos sin control
Organizamos plantillas, limpieza, validación y trazabilidad de la migración.
Equipos saturados
Mejoramos foco, productividad, bienestar y coordinación entre áreas.
IA sin estrategia
Identificamos casos de uso útiles y realistas conectados al ERP.
Servicios
Soluciones para implementar, rescatar y potenciar su ERP.
Combinamos experiencia en gestión de proyectos, conocimiento ERP, capacitación e inteligencia artificial para acompañar a la empresa desde la planificación hasta la adopción.
SOS
Rescate de proyectos ERP
Diagnóstico y plan de recuperación para proyectos atrasados, detenidos o con baja adopción.
- Evaluación de estado real
- Priorización de brechas
- Plan de recuperación
PMO
Gestión y auditoría de proyectos
Control independiente de cronograma, riesgos, entregables, responsables y decisiones clave.
- Comités ejecutivos
- Tableros de avance
- Matriz de riesgos
AI
IA aplicada a ERP
Identificación y diseño de casos de uso de IA conectados a procesos, datos y decisiones del negocio.
- Agentes y asistentes
- Automatización de tareas
- Alertas y tableros inteligentes
360
Adopción, bienestar y productividad
Fortalecemos la capacidad humana que sostiene el cambio tecnológico y la operación diaria.
- Productividad del equipo
- Comunicación y hábitos de trabajo
- Bienestar en procesos de cambio
EDU
Capacitación especializada
Formación para líderes, usuarios clave, equipos de proyecto y áreas de negocio.
- Gestión de proyectos ERP
- Fundamentos de IA para negocios
- Productividad y liderazgo
Método NEXO 360
Una metodología propia para conectar ERP, IA, procesos y personas.
NEXO 360 organiza el proyecto desde la necesidad real del negocio hasta la optimización continua. Es un método simple, ejecutivo y práctico para implementar, rescatar o potenciar proyectos ERP sin perder de vista a las personas que hacen posible el cambio.
Necesidad
Identificamos dolores, objetivos, alcance, riesgos, brechas de datos, madurez del equipo y expectativas de la dirección.
Estrategia
Definimos prioridades, gobierno, plan de trabajo, responsables, criterios de éxito, comunicación y ruta de adopción.
eXperimentación
Validamos con pilotos, pruebas, tableros, casos de IA, sesiones con usuarios clave y ajustes rápidos antes de escalar.
Optimización
Mejoramos la operación con capacitación, automatización, IA aplicada, indicadores y hábitos de productividad sostenible.
NEXO 360 significa conectar.
Conectar la visión ejecutiva con el equipo operativo, la tecnología con los procesos, los datos con la decisión y la productividad con el bienestar.
IA para ERP
Inteligencia artificial útil, conectada al proceso y al dato.
La IA no debe ser una moda aislada. Debe resolver problemas reales del ERP: seguimiento, inventario, cierre financiero, atención a usuarios, riesgos, productividad y toma de decisiones.
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Agentes para seguimiento de proyectos
Resumen de avances, pendientes, riesgos y próximas decisiones.
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Alertas sobre datos y operación
Identificación temprana de inconsistencias, atrasos o desviaciones.
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Asistentes para usuarios clave
Soporte a consultas frecuentes, procedimientos y buenas prácticas.
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Tableros ejecutivos con contexto
Indicadores claros para dirección, PMO y responsables funcionales.
Personas, bienestar y productividad
Los proyectos ERP los hacen las personas.
La tecnología puede estar bien configurada, pero si el equipo está saturado, confundido o sin foco, el proyecto pierde velocidad. Por eso integramos gestión humana, bienestar y productividad como parte del éxito del ERP.
Claridad
Roles, prioridades y decisiones visibles para todos.
Foco
Menos reuniones improductivas y más avance medible.
Adopción
Usuarios clave preparados para operar con confianza.
Bienestar
Gestión del cambio sin desgaste innecesario del equipo.
Capacitación
Formación para líderes, usuarios clave y equipos que ejecutan proyectos.
Diseñamos capacitaciones prácticas, orientadas a proyectos reales, con foco en gestión, adopción, productividad, IA y mejora de capacidades internas.
01
Gestión de proyectos ERP
Capacitación para equipos que participan en implementaciones, migraciones o mejoras de ERP.
- Roles y responsabilidades
- Riesgos, pruebas y datos
- Seguimiento ejecutivo
02
Productividad e IA para equipos
Uso práctico de herramientas digitales e inteligencia artificial para mejorar productividad y toma de decisiones.
- Prompts y asistentes de trabajo
- Automatización de tareas
- Hábitos digitales saludables
¿Su ERP necesita más control, adopción o velocidad?
Conversemos sobre el estado actual de su proyecto y construyamos una ruta clara: diagnóstico, prioridades, riesgos, equipo, datos, capacitación e IA aplicada.